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2013-09-12
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（記者 王勝男）自公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子靜下心來(lái)找不足，沉下心來(lái)抓實(shí)效。
公司在動(dòng)員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上通過(guò)談心談話、開展座談、發(fā)放意見表等多種形式充分征求員工群眾的意見，針對(duì)職工提出的“有些活動(dòng)有走形式，實(shí)效不高”的現(xiàn)象，在9月開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)中，公司一改以往“老三篇”的做法（一次黑板報(bào)、一篇宣傳稿、一份活動(dòng)總結(jié)），而是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際情況，要求各單位按照2013年質(zhì)量提升專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的要求，以“質(zhì)量管理提升年”為主線，重點(diǎn)通過(guò)在員工中開展“質(zhì)量改進(jìn)工具與技術(shù)”的知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理理念和技術(shù)方法，要求各單位針對(duì)本單位反映突出的質(zhì)量問(wèn)題任選一個(gè)質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)進(jìn)行原因分析，并參與公司“運(yùn)用質(zhì)量改進(jìn)工具分析質(zhì)量問(wèn)題”評(píng)比活動(dòng)。同時(shí)在員工中開展“找問(wèn)題、提措施”主題活動(dòng)，認(rèn)真查找日常工作中存在的質(zhì)量隱患，提出合理化建議，不斷完善質(zhì)量管理，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提升。
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