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    （記者 王勝男） 進入年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和日益激烈嚴酷的市場競爭，公司以十八大、集團公司工作會精神為指導，科學謀劃年工作思路，圍繞一條主線，做好三個結合，抓好五個重點，確保實現公司“”發展目標和“一四七”發展戰略。 一條主線， 即以“質量管理提升年”為主線，開展“回頭看”，總結經驗，發現問題，解決制約公司發展的關鍵因素和瓶頸問題，以質量為抓手，全面提升公司的整體管理水平，打牢基礎，使公司走得更自信、更穩健，讓員工更受惠。 三個結合， 即把學習十八大精神與貫徹落實集團公司工作會議精神結合起來；與本公司實際情況結合起來；與實現公司年度方針目標結合起來。 五個重點， 即積極應對，千方百計搶抓每一份訂單；加快產品研發，快速占領新興市場；狠抓質量，提升品質；切實開展降本增效工作，進一步增強競爭力；強力推進管理提升專題活動，進一步提升公司管理水平，確保實現公司“”發展目標和“一四七”發展戰略。